近日，在山東能源兗礦華聚能源公司召開的第八屆職工崗位技能比武表彰會上，117名優秀選手獲得表彰。

近年來，華聚能源公司不斷創新人才培養體制機制，以“當好主力軍、聚力新形勢、建功新時代”為主題，將素質提升、創新驅動、效益增長等目標深植群眾性勞動競賽，構建起“全域覆蓋、全員參與、全面深化和全方位提升”的競賽格局，為實現轉型升級目標提供更強勁的電力人力資源支撐。

搭建平臺，讓人才脫穎而出

今年5月份以來，華聚能源公司全面開展第八屆職工崗位技能比武選拔工作，選取鍋爐運行值班員、汽輪機運行值班員、電氣運行值班員、變電站值班員等13個技術性強、具有代表性的工種，基本實現公司技術工種全覆蓋。參與比武人數554人，占技能崗位員工總數90%。制定專項方案，變“分層組織”為“統一組織”，對13個比武工種，采取統一命題、統一考試、統一閱卷、集中選拔的方式，從554名參加統一集中理論考試人員中，選拔出131名優秀者進入實踐操作比武，根據綜合成績確定比武名次。采用仿真教學系統、現場實操教學等形式對選手進行實踐培訓，有效提升了核心工種人員的技術技能素質。

華聚能源公司上下齊心，積極配合,精心安排,高質量承辦了山東能源集團首屆全員崗位技能比武汽輪機值班員技能比武及兗礦能源鍋爐運行值班員、電氣運行值班員、變電所值班員技能比武實操技能比賽，為參賽選手提供了最優質的服務，也彰顯出電力人良好的精神風貌。

多元宣培，為高效發展助力

華聚能源公司各基層工會結合自身特點組織開展各類技能競賽活動。趙樓電廠工會相繼開展了規范化班組建設競賽、心肺復蘇護理急救技能比賽；濟三電力工會舉辦消防員應急比賽；供電管理中心工會開展變電所值班員業務技能大賽；電力檢修中心工會開展了“絕活在我手中，服務在我行動”的電網檢維修活動比賽，使勞動競賽意識深植到每一個職工的腦海里，樹立起電力企業的品牌形象。

該公司注重日常學習，持續舉辦每日一練、每月一賽，把勞動競賽融入到日常生產和管理提升中。各單位、部門利用業余時間組織職工自學、集中學習、專題培訓等,參培率達到100%。還通過華聚能源微信公眾號、宣傳排版、辦公OA等線上線下媒體齊發力，多角度、多維度宣傳勞動競賽中涌現出的好成果和好經驗，使廣大干部職工比有對象、學有榜樣、趕有目標、超有方向，在公司上下形成爭創先進、爭當優秀的良好氛圍。

創新發展，人才成為硬支撐

華聚能源公司注重發揮勞模工作室的示范帶頭作用。孫宗罡勞模工作室帶頭人孫宗罡傾心傳授個人經驗和技術，榮獲兩項發明專利、6項實用新型專利；2021年創新項目《電力企業網絡安全動態監測防御體系建設》《基于“三化融合”的發電企業外包工程安全管理》分別獲得山東省企業管理現代化創新成果二、三等獎；趙樓電廠江廣旭積極發揮勞模傳幫帶作用，先后培養出技術能手3名。

通過開展工藝革新、技術攻關、發明創造、節能減排等群眾性的技術創新活動，以小發明、小創造、小建議、小竅門、小點子為內容的“五小”創新競賽活動遍地開花。各電廠、中心工會根據生產經營特點組織職工“專題謀劃”、“選題攻關”、“廣征良策”，收集來自職工的合理化建議和小改小革56條，采納實施43條，有效促進了公司運營提效和發展提質。

濟三電力通過實施《提高鍋爐補給水系統除鹽水制水率》項目，將制水率提高到60%以上，為電廠節約經濟成本15.16萬元。趙樓電廠圍繞《降低300MW循環流化床鍋爐環保成本》對影響環保成本的9條末端因素進行了要因確認，針對性實施12條對策，環保成本大幅降低。同時借助職工講堂等形式，深化“大學習、大練兵、大比武”活動，形成職工立足崗位、學技術練絕活、學業務強技能的長效機制，涌現出“山能工匠”徐輝和“兗煤工匠”張強等一批崗位技術能手，實現了安全、經營、環保、發展、社會“五個效益提升”。

“技能比武，既是我們技術水平的一次展示，也是對我們日常工作的一次檢驗，更是弘揚工匠精神、厚植工匠文化的生動詮釋。在今后的工作中，我將繼續立足本職，刻苦鉆研，不斷提高業務能力，為公司產業升級做出新的貢獻?！鲍@得山東能源第八屆職工崗位技能比武“山能工匠”稱號的徐輝說。

關鍵詞： 能源 山東 高質量