2021年，山西焦煤西山煤電集團通過組織外出創收、開拓新項目安置富余人員等措施，轉崗分流6133人，完成山西焦煤轉崗分流指標的160%，全年累計節約支出1.44億元、創造效益2338萬元。

2021年，西山煤電集團積極推進轉崗分流工作，對內開發新項目、新崗位，通過雙創、整肅勞動紀律等措施，調劑富余人員，盤活人力資源；對外主動對接外部市場，尋求適合項目，繼續開展勞務輸出、管理輸出、技術輸出，實現合作共贏。

西山煤電集團鼓勵各單位有組織、成規模地成立專業化隊伍開展對外承包或托管，發揮優勢專業“走出去”的引領帶動作用。

屯蘭選煤廠和五麟煤焦公司組建專業化隊伍，分別與山西宏開煤運公司、山西金塔山福利煤焦公司簽訂托管協議，輸出人員開展托管業務。

環保綠化公司承攬礦井單位矸石山綠化治理項目，使用相關礦井單位職工289人進行施工。

同時，西山煤電集團規范勞動用工管理，與不符合要求人員依法解除勞動合同。馬蘭礦對長期不上班人員進行整頓，要求有關人員返崗或辦理停薪留職，對既不返崗也不辦停薪留職的34人按程序解除了勞動合同。

今年，西山煤電集團將進一步盤活現有場地、設備、資質、人員，積極開辟新項目，對接外部市場。（劉志彪）

關鍵詞： 西山 富余 新項目