人類的氣候目標真的能夠回應大自然持續的呼號嗎？這個問題或許很難回答。但時間之尺的“當下”這個刻度上，致力于為氣候議題做些什么的企業是值得尊重的。至少它們的目標可以回應社會對其在商業道德方面的期待。

近日，互聯網巨頭字節跳動在官網公布了碳中和目標，承諾2030年實現運營碳中和，將通過主動減排，減少不少于90%的運營排放，其余10%通過碳抵消的方式完成；同時還提出在 2030年前實現全球運營100%使用可再生能源電力。

(資料圖片)

作為一家未上市公司，字節跳動的碳相關決策并不受到來自資本監管的直接干預，這可能也是它相比騰訊、阿里巴巴、百度等頭部互聯網企業入局較晚的原因之一。

另據國際環保組織綠色和平觀察，京東、拼多多、滴滴、美團等企業尚未公布碳目標。所以該機構東亞分部氣候與能源項目主任呂歆用“雖遲不晚”來定義字節跳動的氣候目標。

趕了晚集？

“從行業間的對比來看，相較于鋼鐵、水泥、交通運輸等傳統高碳排行業，科技行業在整體響應國家碳中和目標、制定企業碳中和路徑規劃上已經成為了低碳轉型的排頭兵。”呂歆對華爾街見聞表示。

承諾一個遠遠早于國家“雙碳”要求的碳中和時間線是這些企業的標準做法。根據綠色和平碳中和追蹤平臺數據顯示，2030年已然成為中國互聯網科技企業集體邁向碳中和的關鍵節點，這將為中國的碳中和轉型帶來推動作用。呂歆看來，這并不是空頭支票，而是決定了企業氣候行動的速度。

“設立清晰且具備雄心的碳中和目標時間線是企業向低碳可持續發展轉型的第一步，我們可以從兩個方面理解設立時間線對于企業的意義。給碳中和冠以‘2030年’的期限，首先意味著企業將在有限時間內積極投入資源，從被動應對政策轉變為主動帶領行業低碳轉型。”她對華爾街見聞解釋道。

其次，企業提出明確的時間線或許也是積極回應外界期待、主動接受外界監督的表現，能夠更有力地展現企業的氣候雄心。

對比互聯網同行阿里巴巴、騰訊分別在2021年底與2022年初就已公布自身氣候承諾且積極參與綠電交易、落實行動，字節跳動的響應速度確實略顯滯后。

綠色和平北京辦公室去年7月發布《綠色云端2022》報告，曾對國內24家領先互聯網云服務與數據中心企業的碳中和表現進行排名。在互聯網云服務企業榜單中，字節跳動僅位列第7，落后于第一梯隊，主要因其未公開披露碳中和與可再生能源領域的實質性目標，也未披露關鍵環境信息。

以企業可再生能源采購為例，字節跳動在其2021企業社會責任報告中，僅披露了數據中心使用風能、光能綠電近億度，但并未披露具體的可再生電力采購來源，以及可再生電力消納比例。

相比之下，阿里巴巴披露其2022財年可再生能源消耗量超過4.6億千瓦時，騰訊在2023年披露其簽訂了5.34億千瓦時的綠色電力交易合同。

不過，字節跳動承諾2030年實現運營層面碳中和，2030年前實現全球運營100%使用可再生能源電力的目標，并不晚于科技同行集體邁向碳中和的時間節點。

中國部分互聯網企業碳中和時間線??綠色和平碳中和追蹤平臺

缺失的數據

字節跳動旗下的抖音、Tiktok、今日頭條、西瓜視頻等平臺在中國以及國際市場擁有眾多用戶和廣泛影響，這讓外界對其氣候進程提出更高的要求。從其剛剛公布的信息來看，似乎還欠缺足夠的領導力。

比如字節跳動的碳中和承諾僅包含自身運營部分（范圍1和范圍2），未能公布范圍3的碳中和目標。

參照《綠色云端2022》報告，目前僅騰訊一家企業設立了集團層面范圍3的碳中和目標，79%的企業尚未披露范圍3溫室氣體排放信息。在2030年自身運營碳中和與100%可再生能源已經成為互聯網科技行業氣候目標的標配的當下，字節跳動目前同樣尚未著眼于范圍3層面的碳中和，缺乏對產業鏈上下游減排的帶動。

一個重要原因是，相較于范圍1和范圍2，企業范圍3的排放類別復雜，核算方法與減排規劃的難度也進一步加大。

根據字節跳動自己透露的信息，有關于價值鏈脫碳更多的信息將在今年年底對外公布，能否有更加詳細和科學的范圍3減排目標將成為外界的看點。

“另一個比較遺憾的地方是字節跳動并未披露企業具體的環境績效表現，如能源消耗量、碳排放量等?！眳戊П硎?，“在社會關注、法律監管、投資人要求的多重外部壓力下，我們關注到越來越多的科技企業意識到信息披露的重要性，開始編制自身的ESG報告，并積極披露自身環境數據。”

而《綠色云端2022》報告去年調研的24家企業中，已經有超過半數的企業披露了用電量與溫室氣體排放數據。“可以說，積極披露環境績效表現正在快速成為科技企業的新常態。”

雖然字節跳動暫未上市，缺少交易所對其環境信息披露的強制要求，但提升信息披露水平還是能夠為企業內部規劃可再生能源采購戰略、實施碳減排路徑提供理論支持及依據，并且更好回應投資人和公眾對企業的關切。盡快披露量化環境績效表現數據，并及時更新承諾落實的進展詳情，成為氣候組織對字節跳動的期待。

在呂歆看來，目前多數科技企業已經在碳中和賽道上起跑，“未來跑得多快，跑得多好，實現真正的碳中和轉型，將取決于企業的實際行動。”

期待

另外值得注意的是，字節跳動公布的聲明中明確提到10%的運營排放將通過碳抵消來解決，是一種為人稱道的做法。

“相較于節能增效、可再生電力替代等直接減排路徑，碳抵消往往存在認證困難、‘洗綠‘嫌疑等問題，我們非常關注企業能否控制在較小比例的范圍內，字節跳動明確了碳抵消在其碳中和目標中的比例，也就是不依賴碳抵消作為實現碳中和的首要路徑。”呂歆告訴華爾街見聞，期待字節跳動未來進一步落實其碳中和計劃，盡可能減少碳抵消手段的使用。

而外界對字節跳動這樣體量的巨頭的期待還包括整體政策層面的推進作用。

之所以依然還有若干互聯網巨頭未能披露氣候目標，大體有兩個原因。其一是這些企業對于氣候議題相關政策變化的關注度、同行競爭的敏感度稍顯欠缺，其二則是很可能缺少完善的碳中和工作機制及綠電采購團隊。

字節跳動能否積極參與也被寄予推動長期購電協議等商業模式在中國落地的期望。

長期購電協議，也稱為PPA（Power Purchase Agreement），泛指電力用戶和發電廠之間直簽署的長期電力采購合同，合同期限通常長達十至二十年。在全球范圍內，PPA 已經成為企業大規模采購可再生能源的主要方式。

該模式一方面可以幫助新能源發電企業確保穩定的投資收益，促進新能源產業發展，另一方面電力用戶可以通過長期購電協議鎖定綠電價格，保障長期穩定的綠電供給，助力自身100%可再生能源目標的實現。

據華爾街見聞了解，目前綠電PPA在中國的應用尚不普遍。一方面因為中國電力市場建設仍處于初級階段，早期以煤電交易為主，而新能源剛開始進入市場化交易，交易規模不大；另一方面，新能源電量也習慣于以年度為主、月度為輔的中長期交易模式，對于多年購電協議，買賣雙方的探索剛起步，多以較為開放的“合作框架協議”簽署，較少出現嚴格意義上的PPA“合同”，其中涉及的年度電量分解、電價浮動、偏差考核處理等細節也往往有待進一步協商與落實。

同時，中國電價仍然實行計劃與市場并行的雙軌制，買賣雙方自由磋商確定多年協議價格的經驗較少，多買多賣格局未形成的情況下，定價缺少依據。

所幸的是，隨著中國持續放開綠電交易市場，在企業買家綠電需求的推動下，已經有零星的企業試點。2022 年上半年，國家電投（廣東）、博楓分別與巴斯夫中國簽署了兩筆為期25年的可再生能源合作框架協議、可再生能源電力采購協議。

2022年底，國家發展改革委、國家能源局發布的《關于做好2023年電力中長期合同簽訂履約工作的通知》中提出要鼓勵電力用戶與新能源企業簽訂年度及以上的綠電交易合同，為新能源企業鎖定較長周期并且穩定的價格水平。

“在政策方針指引與企業積極參與的雙重推動下，未來長期購電協議在中國有希望取得較大發展。”呂歆的觀點認為，這會加快“數據本位”的互聯網行業的整體氣候進程。

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