美國破產的區域性銀行的負責人如何看待自己掌管的銀行走向破產？

(資料圖)

在5月16和17日進行的國會聽證會上，這些銀行的CEO們大多將銀行倒閉歸咎于社交媒體，而不是他們自己。

本月早些時候被摩根大通收購的第一共和銀行前CEO Michael Roffler告訴眾議院金融服務委員會，他的公司的倒閉是恐慌情緒傳染的結果。Roffler說，社交媒體上對其他區域性銀行的擔憂影響了第一共和銀行：

恐慌情緒是非常真實的。

盡管我在第一共和的同事們付出了巨大的努力……但投資者和存款人的信心從未恢復。

直到3月10日及隨后幾天的災難性事件發生……第一共和銀行的財務狀況一直良好。

他本人拒絕為公司的倒閉承擔責任。

數周以來，美國國會、監管機構和銀行高管一直在哀嘆硅谷銀行和Signature銀行的超常銀行擠兌速度。兩家銀行在迅速的擠兌之后被監管機構接管。

在周三的聽證會上，Signature銀行前董事長Scott Shay表示，在該銀行陷入困境之前，恐慌情緒“在社交媒體上泛濫”。 與此同時，前硅谷銀行首席執行官Greg Becker表示，社交媒體在金融體系中扮演的角色是“需要研究的事情”。

不過，和Roffler不同的是，Becker愿意承擔對硅谷銀行倒閉的責任，同時表示，由于美聯儲在過去一年以幾十年來最快的速度加息，銀行措手不及。美聯儲的激進加息導致銀行持有的證券價值急劇下降，最終導致硅谷銀行在試圖重組其資產負債表時蒙受巨大損失。

盡管美國國會議員對社交媒體在近期銀行倒閉中所扮演的角色表達了類似的擔憂，但許多人似乎對這些銀行高管的說法無動于衷。深入調查這些銀行倒閉的國會議員們和監管機構普遍指責高管們對風險管理不善。

來自馬薩諸塞州的民主黨籍眾議員Ayanna Pressley說：

這家銀行在你的任期內倒閉了——這是事實。但你責怪社交媒體，最終還狡辯發生的事情不是你的錯。

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