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王石:民營(yíng)企業(yè)家現在壓力非常大,姚振華至少沒(méi)有躺平

8月7日,針對網(wǎng)友提出的“關(guān)于近期姚振華先生的新聞您怎么看?”的問(wèn)題,王石在其微博通過(guò)視頻回復稱(chēng),“已關(guān)注到相關(guān)新聞”。


【資料圖】

近日來(lái),寶能集團實(shí)際控制人姚振華頻上熱搜,先是被“自己”的保安拒之門(mén)外,又被“自己”的員工當街圍堵。

@王石 視頻截圖

王石在其視頻中稱(chēng),一些萬(wàn)科的員工還有一些親朋好友轉發(fā)了相關(guān)的帖子,但感覺(jué)不太好。

姚振華曾因“寶萬(wàn)之爭”與王石交鋒,2015年,寶能集團曾通過(guò)旗下公司不斷增持萬(wàn)科,一度成為萬(wàn)科最大股東,雖最終未能控制萬(wàn)科,但這場(chǎng)持續近三年的股權之爭也讓王石面臨“艱難時(shí)刻”。

王石在視頻中指出,現在經(jīng)濟不太好,尤其民營(yíng)企業(yè)家壓力非常大,企業(yè)遇到困難這是普遍的現象,在這種情況下出現了勞資糾紛、利益沖突。一些員工不得已采取了這樣的措施,這種舉動(dòng)不可取,但是可以理解,員工有他們的無(wú)奈。

王石指出,企業(yè)家團體中姚振華是其中的一員,遇到問(wèn)題被這樣對待,不但不解決問(wèn)題,而且還激化矛盾。同時(shí),現在社會(huì )的一種心態(tài)完全是看熱鬧,讓其感到悲哀。

王石認為,企業(yè)家本身要反思,到了這一步應該怎么處理、怎么直面。姚振華至少沒(méi)有因此躺平,企業(yè)的事情還是在積極地處理,這個(gè)信息是值得來(lái)鼓勵的。其認為,當前企業(yè)、企業(yè)家、員工和社會(huì )應該更多的理解如何來(lái)面對困難,如果有點(diǎn)什么問(wèn)題,還是更多的通過(guò)法治手段來(lái)處理。

8月3日,寶能集團在其官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于7月31日寶能集團姚振華董事長(cháng)遭到暴力襲擊事件的聲明》稱(chēng),強烈譴責7月31日的暴力襲擊事件,集團已采取相應法律行動(dòng),并采取必要措施,確保全體干部員工的人身安全,及企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。

同時(shí),寶能集團在聲明中表示,“本集團堅決履行企業(yè)主體責任,絕大部分經(jīng)營(yíng)單元均正常發(fā)薪,部分存在薪資緩發(fā)的經(jīng)營(yíng)單元正在全力解決,從未懈怠?!?/p>

而在這之前,7月31日,寶能集團董事長(cháng)姚振華在深圳被討薪者圍堵。據媒體報道,當日,姚振華與多名討薪者對峙數分鐘,現場(chǎng)一片混亂。在眾人拉扯中,姚振華摔倒在地,眼鏡都被“打掉”了。據悉,討薪者原為寶能汽車(chē)集團銷(xiāo)售端員工,包括一名副總裁。

寶能集團子公司一名高管此前在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)時(shí)稱(chēng),截至2023年7月底,寶能汽車(chē)集團員工累計被欠薪多達15個(gè)月,涉及公司主體包括寶能汽車(chē)集團有限公司、寶能新能源汽車(chē)集團有限公司深圳分公司、寶能汽車(chē)科技有限公司、寶能汽車(chē)供應鏈管理有限公司、前海七劍科技(深圳)有限公司、寶能汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司等。

本文作者:計思敏,本文來(lái)源:澎湃新聞,原文標題:《王石:民營(yíng)企業(yè)家現在壓力非常大,姚振華至少沒(méi)有躺平》

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