2月23日下午，水發集團研究決定組建水發建工集團和水發高科產業集團，并對有關產業板塊優化調整。隨后立即召開整合重組專項工作部署會議，宣布兩戶企業領導班子，同時成立三個專項工作組，標志著水發集團專業化整合重組正式啟動，并進入實質化運作階段。此次整合重組涉及企業160余家、資產規模近百億元。

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加快推進專業化整合重組，是貫徹落實集團“聚焦主業、轉型發展”戰略部署的重大舉措。近年來，水發集團權屬企業之間業務重疊、同質化競爭等問題日益凸顯。此次整合重組，將有力推動水利水務核心主業做優做大，加快打造更具競爭力的行業龍頭企業，有效提升企業發展質量效益。

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組建水發建工集團

聚力做強三大業務

整合集團所屬建設施工、設計、技術服務三大業務板塊，打造國內一流的行業領軍企業。水發建設集團更名為水發建工集團(暫定名)，將水發集團持有的水發技術集團股權，山東調水持有的青島市水利勘測設計研究院、山東水工建設科技咨詢公司股權，水發產業集團持有的山東省淮海建設管理集團、山東水發工程質量檢測公司、山東正本工程項目管理公司股權，轉讓至水發建工集團。整合完成后，水發建工集團原有的其他類資產，轉讓調整至其他平臺公司。

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組建水發高科產業集團

打造水處理科技強企

整合集團所屬水處理科技業務板塊，大力提升科技創新和產業化能力。水發產業集團更名為水發高科產業集團(暫定名)，將山東農業發展集團持有的山東奧美環境公司股權、水發公用集團持有的水發合眾清源公司股權、水發水務集團持有的山東紅石環?？萍脊竞蜕綎|凈澤膜科技公司股權，轉讓至水發高科集團。整合完成后，水發高科產業集團原有的其他類資產，轉讓調整至其他平臺公司。

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整合清潔能源和

現代農業部分資產

推動清潔能源和現代農業板塊資源整合、優化重組，加快提升企業發展實力。將水發集團持有的水發科創公司、水發新動能公司、水發滬能集團股權轉讓至水發華夏集團。將水發集團持有的水發供應鏈集團股權轉讓至山東農業發展集團。

下一步，水發集團將堅定不移聚焦主業、轉型發展，繼續大力推進專業化整合重組，對其他各級同質化企業按照“成熟一個，推進一個”的原則逐步整合。

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