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茅臺葡萄酒年度總結大會:6年內營收增長超4倍 今年將啟動公司上市和員工持股計劃


(資料圖)

1月14日,茅臺葡萄酒2022年度總結大會在茅臺鳳凰莊園成功召開,全面盤點2022年生產經營工作,科學謀劃來年工作任務。董事長司徒軍表示,今年以來,茅臺葡萄酒生產質量保持穩中向好、市場營銷實現新突破,茅臺葡萄酒在6年內營收增長超4倍,已經進入新發展階段。2023年的具體工作包括年后開工建設新工廠、加快提升數字化水平、啟動公司上市和員工持股計劃、引進卓越績效模式、爭創政府質量獎、加大市場投入、和經銷商攜手開展市場建設活動、實現品牌勢能新突破等。

2022年,茅臺葡萄酒公司緊緊圍繞集團“1+3”文件貫徹落實,順利實現營收、利潤指標雙提高,總體呈現穩中有進、進中向好的良好態勢。范雪梅在作《2022年度工作報告及2023年工作規劃》時指出,來年生產經營工作要圍繞“固基礎、強管理、塑品牌”九字方針,著力打造“1134”工程。

同時做好七件事情:開工建設新工廠,打開發展新局面,圍繞茅臺鳳凰莊園建設標準化基地,構建鳳凰谷微生態;持續優化產品體系,啟動“酒之鳳”副品牌,緊抓消費恢復帶來的市場契機,用高質量產品滿足消費者多元化需求,鍛造企業核心競爭力;延續打造四大IP,實現品牌勢能新突破,開展形式多樣的市場建設活動,促進市場良性發展;2023攻城略地,實現市場業績新提升,大規模開展市場建設,占市場、做規模、造聲浪,實現市場業績的新提升;加快提升數字化水平,釋放發展新動能,不斷掀起“特而美”浪潮,與消費者實現更多“美”的共鳴;導入卓越績效模式,構建立體績效管理系統,形成良好的管理流程和行為規范,推動企業持續高質量發展;提升福利待遇,進一步提高員工幸福指數,共享企業發展紅利。

董事長司徒軍在總結發言中表示,今年以來,茅臺葡萄酒生產質量保持穩中向好、市場營銷實現新突破。尤其是2017年至今,茅臺葡萄酒在6年內營收增長超4倍,已經進入新發展階段。

談及2023年的具體工作,董事長司徒軍指出,一是年后開工建設新工廠,做好生產保障工作,打開發展新局面;二是加快提升數字化水平,釋放發展新動能;三是啟動公司上市和員工持股計劃,構建發展新機制;四是引進卓越績效模式,爭創政府質量獎,建立發展新模式;五是加大市場投入,和經銷商攜手開展市場建設活動,實現品牌勢能新突破。

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