企業安全生產責任很重要，分配到每個崗位也很重要，但是對企業而言，業務推動不了，那安全生產責任也會變得不重要，所以可以將前面先進的管理機制將企業經營責任和安全生產主體責任結合到每個崗位上，將安全生產的責任落實到經營責任落實有效融合起來，才有助于推動企業逐層落實責任。

有點規模及以上的企業內部也有主體責任、監管責任和領導責任，所以不能光讓政府把安全生產主體責任“橫向到邊”，更重要的是企業內部的安全生產主體責任“縱向到底”，并有效地進行量化明責、量化履責、量化問責、量化減責等。而這些過程是和企業的績效管理是一致的。

所以主體責任對企業而言就是有效的績效管理：安全生產績效管理和業務的績效管理，沒有好的績效管理企業沒有活力，所以要激發有活力企業的內生動力，則需要將安全生產主體責任納入績效管理的一部分，和業務融合起來。

——杭州全視軟件有限公司 裘炅

關鍵詞： 安全生產 主體 責任 落實