林芝市森林消防支隊指戰員開展水域救援訓練 李國燾 攝

■本報記者胥德義

通訊員甄小龍

2020年，在應急管理部森林消防局組織的森林消防隊伍“火焰藍”首屆特種救援技能比武中，西藏自治區森林消防總隊在11個參賽隊伍中一舉拿下第二名的優異成績，堪稱最大的“黑馬”，著實讓兄弟單位刮目相看，也讓上級機關有些意外。

回溯過往，該總隊戰斗力凝聚力不足、拴不住心留不住人等一系列問題讓上級黨委提起來頭疼，抓起來心亂。

改革轉制以來，該總隊黨委以新氣象、新作為推動隊伍平穩發展，做到了聚力轉型強能、奮力開新圖強。

堅定政治信仰

捋順人心風氣

該總隊黨委始終著眼“真忠誠、真團結、真嚴實、真干事”建班子、領方向，牢固樹立“缺氧氣更要正風氣”的理念，持續開展“糾四風”轉作風和“三項治理”，制定糾治形式主義官僚主義、基層“微腐敗”專項措施，堅持定期召開紀委書記例會，約談重要崗位人員和大項工程項目負責人，依托第三方實現經濟責任審計全覆蓋。

結合審計中發現的問題，該總隊制定完善了4個暫行辦法，研發運行伙食、油料2個監管系統，有效發揮了審計監督作用。該總隊把干部政治品質、道德素質，特別是嚴守政治紀律規矩作為第一條件，始終堅持公平公正公開處理提職轉退及重大敏感問題，每年對干部進行不少于一次的業務普考，不及格者延緩晉升，不達優良的不得擔任領導職務，將業務成績作為干部使用和等級評定的“硬條件”，使干部問題不再神秘。

此外，該總隊大力實施以知心、穩心、強心、暖心為核心內容的“四心工程”，為基層解決了飲水供氧、用電取暖、落戶辦證、臨時住房等急事難事。特別是去年以來，該總隊啟動27個項目，投入1.87億元，徹底改善了高原指戰員生活環境，解決了訓練場建設等難點熱點問題，環境好、氛圍好，指戰員心情舒暢，獲得感、幸福感、歸屬感充盈。

狠抓訓練備戰

全力提質強能

由于地處高原缺氧、氣候惡劣的生命禁區，多年來，該總隊怕訓不敢訓，訓練成績始終在森林消防隊伍后幾名徘徊，“訓練貧困戶”已成為上下各級心照不宣的標簽。2018年初，該總隊新一屆黨委班子歸正工作重心，樹立“堅守極地、不畏極難、甘受極苦、挑戰極限”的思想，大刀闊斧向訓練“開刀”，提出第一年抓認識強體能、第二年抓教頭打基礎、第三年抓全面求升級的“上臺階”戰略，把全部精力瞄向練兵備戰，誓在森林消防隊伍中爭先。

為此，該總隊黨委亮出了扎實有效的“三大招”。

第一招：立規問責。該總隊揮準問責“鐵鞭子”，研究出臺總隊抓訓五條措施，在選人用人、立功受獎、政策激勵上向訓練傾斜，明確各級主官、分管領導、業務處室、教練員抓訓責任，對在各類訓練考核中成績不及格的、施教組訓不嚴格的，依規嚴肅問責。

那曲大隊地處藏北高原，那里海拔超4500米，被視為生命禁區。因自然條件惡劣，該大隊多年來訓練后進。為此，該總隊黨委要求分管領導、幫建處室立下“軍令狀”，同時在政策、財物、人才等方面予以傾斜，并調整該大隊大隊長，指派懂訓練的機關人員赴一線督訓。終于，該大隊訓練成績實現了大幅度躍升，2019年終考評首次跨入訓練先進行列，大隊長孔特特獲得2020年“最美應急管理工作者”稱號。

第二招：大獎嚴懲。該總隊黨委堅持訓練“一票否決”，保持大獎嚴懲的鮮明導向。

連續2年專業技能尖子比武結束后，該總隊迅速對42人次表現優異的參賽人員記功嘉獎，對2名受上級表彰的訓練尖子提前晉職、增資增檔。

獎勵立竿見影、觸動深遠。2年來，有3名訓練尖子提前晉職，有41名訓練尖子榮立三等功被優先選晉任用；有6人因訓練成績不拔尖被調離大隊主官崗位，有36名指戰員因考核不及格被取消選晉資格。

“問鼎訓練高峰，就是一個挑戰自我、超越自我的過程。每次扛輪胎賽跑，我都挑最大的，別人沖一圈我沖到體能極限?！北黄聘裉岚蔚奶厍诖箨犚恢嘘犞嘘犻L李騰川深有感觸地說。

第三招：以訓爭位。該總隊把“訓練有為、訓練有位、訓練有功”根植隊員血脈，開展“大考核、大競爭、大比武”活動，營造公平良性競爭氛圍。先后組織48名擬評優干部集中進行任前考核，調整2名訓練成績未達到良好以上的大（中）隊主官、分流23名訓練成績靠后的機關公勤人員及作戰分隊人員。

“必須強化實戰實訓的理念，提升能力，用打仗的辦法對待訓練，除了玩命，別無他途。”該總隊總隊長劉義全說。

轉制以來，該總隊圓滿完成較大森林草原火災撲救任務18次、綜合救援任務16次，開展防火專項行動等防火勤務7次，受到了各級領導的肯定。

緊盯安全嚴抓管理

確保隊伍平穩過渡

該總隊從日常制度管起，以上級安全工作指示為抓手，每季度召開分析安全形勢會，依據森林消防隊伍安全責任清單，建立健全安全責任制，調整建立安全領導小組3個、安全工作小組17個，逐級簽訂安全管理工作責任狀46份，嚴密組織開展“學條令規章、解困惑困難、守安全底線”專項活動，不間斷開展安全隱患排查治理。

在該總隊，領導必須站在排頭，帶頭示范，督促各級嚴格落實日常安全管理“七項制度”，每日堅持查鋪查哨制度，對管酒治酒、一日生活制度、人員在位和重點工作推進等開展電話和網絡抽查。該總隊和所屬支隊每周對基層單位安全管理工作落實情況進行突擊檢查，確保隊伍保持嚴抓安全態勢。

西藏山高坡陡，該總隊堅持每周不少于50公里駕駛訓練和安全教育，把控制車速和系安全帶作為基本規矩，同時針對地域特點，常態防范、整治“五類重點問題”。

3年多來，該總隊無事故案件、無違法違紀問題，連續3年被森林消防局表彰為“安全工作先進單位”。

面對這可喜成果，該總隊政委譚程富深有感觸：“只要黨委一班人心齊勁盛，困難再多也能克服。哪怕離上級黨委機關再遠，也能讓組織放心、安心。”

關鍵詞： 聚力 轉型 奮力 圖強