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安全生產工作考驗的是責任意識和擔當精神。多跑現場、多問進展、超前謀劃，這是我作為中鐵十八局北京公司湖北區域安全生產第一責任人，在多年工作中總結的經驗。

安全生產月期間，我帶頭參與事故隱患排查治理，以行動告訴大家，只有把現場吃透，把安全規范記熟，對現場進度了如指掌，才能干好安全生產工作。我總結出管好現場安全要抓三個關鍵：一是抓好關鍵人物，現場管理者要對安全生產高度重視，明確責任范疇，獎罰分明；二是抓好關鍵崗位，通過培訓和考核現場負責安全質量的工作人員，不斷提升業務能力；三是抓好“關鍵少數”，以少數帶動整體安全，責任層層傳導。

我們參與施工的“國鐵·印江瀾”項目位于武漢市武昌區臨江大道與紫都路交口，項目最高建筑高達181.7米，基坑周圍石質差、地下水位高，施工風險高。為確保安全萬無一失，防止深基坑坍塌，我帶領技術人員綜合考慮基坑深度、土質、水位等參數，經科學研究，采用先進的“CSM水泥攪拌墻落底式止水帷幕+支護樁+內支撐+三軸攪拌樁”支護方案，確保深基坑支護穩定。

當前正值汛期，我積極推動落實主要領導帶班巡查制度，帶領大家做好24小時抗洪救災準備。安全生產月期間，我們專門組織了防汛應急演練，期望通過密切配合、科學儲備、協同應對，助力項目安全度過汛期。

（作者系中鐵十八局北京公司湖北工程管理部指揮長）

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