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2023年開年以來，地產行業迎來新一輪房企高管“換防潮”，包括萬科、龍湖等房企多位高管發生職位變動。

(資料圖)

今年2月11日，有媒體消息稱，譚華杰即將離開任職22年的萬科。

這一消息源自三個方面，其一，在萬科近期公布的核心管理團隊名單當中，已經沒有譚華杰的名字；其二，上述消息得到譚華杰好友的認證；其三，自去年開始，萬科食品事業部對外拜訪基本都以陳舜英為代表。

而早在2月8日消息稱，譚華杰不再擔任萬科食品事業部首席合伙人，該職位由萬科集團食品事業部首席運營官、環山集團總經理陳舜英接任。彼時，萬科方面亦證實了上述人事變動。

當市場還在為譚大師的離職嘩然與惋惜時，事件卻發生了新的反轉。譚華杰本人在接受觀點新媒體采訪時，對于被傳從萬科離職一事予以否認。

他表示，未來將以顧問方式，繼續陪伴養豬團隊成長，至少到環山集團獨立上市。同時自己不會找別的工作。

“之所以辭去萬科食品BU首席合伙人，是為了擺脫瑣碎的行政事務和日常管理工作，集中精力來思考?！?/p>

譚華杰表示，思考才是自己擅長的事，此外，養豬是自己熱愛的、投注了大量心血的事業，他對環山未來成為中國乃至世界級的優秀農業企業抱有很高的期望。

不過，針對譚華杰此次變動，市場將原因歸咎至“萬科新業務收縮”，畢竟譚華杰此前負責的養豬業務一直被市場質疑僅作為“內供”。

對于萬上述，他在采訪時強調，環山集團養豬是認真的，不是過家家鬧著玩，也不是“內供”。去年養豬行業整體規模收縮，而環山出欄生豬158萬頭，增長41%，頭均盈利超過行業前五大上市公司中的任何一家。

實際上，2001年入職萬科的譚華杰，已經陪伴萬科走過了22個年頭。

有觀點認為，譚華杰之于萬科，萬科之于譚華杰，或許是相互成就。

于萬科最輝煌的時期，譚華杰選擇“后退一步”，轉而負責新業務。如今，在多元業務初見成效之時，譚華杰再度選擇退居幕后……

譚華杰在萬科走過的那些年，也是萬科發展最迅猛的那些年。如今，譚華杰“被離職”，萬科青春已逝，留下的只有行業下行帶來的焦慮與不安。

TWO

初識譚華杰，是在萬科年報《致股東信》當中。

在他任職董秘的那些年，譚華杰及其團隊每年都在信中深入入剖析時代背景、行業趨勢，并對將萬科的思考和發展策略娓娓道來。

在萬科內部，譚華杰是智囊團的存在，不少人對他的評價是：地產圈比他有錢的可能多的是，但比他讀書多的估計沒幾個，“上知天文地理，下懂數學物理，還懂拖拉機修理”。

也因此，人們市場稱呼他為“譚大師”、“參謀長”。

畢業于華中理工大學的譚華杰，于2001年正式加盟萬科，期間，他擔任過萬科客戶關系中心經理、首席研究員、董事會辦公室主任……2009年，肖莉卸任董秘一職后，譚華杰補位成為萬科新晉董秘。

入職不過幾年時間，譚華杰從籍籍無名轉變為為公司發言人，其晉升速度之快，亦被市場稱為傳奇。

不過，在譚華杰的職業生涯當中，最值得稱道的或許是任職董秘這七年。

董秘這個職位并非易事，不僅要參與集團項重大戰略研究與制定，還需要擔當企業的“新聞官”和“外交官”，負責對外的新聞發言和與資本市場的對接工作。任職那些年，他時常凌晨一兩點才離開辦公室。

期間，他陪伴萬科踏入千億門檻、轉型“城市配套服務商”、推出事業合伙人制……而譚華杰也因此一舉成為成為A股身價最貴董秘，

據市場消息稱，2014年，上市公司董秘平均年薪為45萬元，而譚華杰彼時的薪酬達到了488萬元。

不過，譚華杰并非“戀戰”之人，2016年3月，萬寶之爭結束前夕，譚華杰宣布卸任。

對于此次卸任，有人認為，是出于“功成身退”的考慮，但也有認為，他不想再參與資本市場的紛爭。

究竟出于何種原因，譚華杰告別了董秘職位市場已無從考究，不過，彼時，譚華杰則在微信朋友圈曬出一首頗帶蒼涼之意的自題詩。

而“平明飲水滄涼味，十數年來豈自知”的詩句似乎暗喻一切。

此后，譚華杰專職擔任萬科高級副總裁，主要職責是為萬科探索、落地新業務。

他的重心轉向了此前從未接觸過的養豬業務上，有消息提到，2018年起，他多次帶領團隊前往內蒙古赤峰市、陜西省寶雞市、洛川縣等城市就種養循環農業項目、生豬養殖基地項目進行考察。

2020年3月，萬科宣布成立新食品事業部，主營業務包括生豬養殖、蔬菜種植和企業餐飲，而譚華杰則以食品事業部首席合伙人的身份再度公開亮相。

從董秘到“豬倌”，或許有人不理解，或許有人意難平，但人們總說，相遇大多數都是羅曼蒂克般的美好，而所有的意難平都是最好的結果。

THREE

這兩天，有關萬科老將譚華杰“離職”的消息甚囂塵上，幾經反轉，引起軒然大波。

不過，當外界在關注譚華杰的時候，也許關注的是他過去22年的職業生涯，也許在關注的是其供職多年的萬科，畢竟，譚華杰可以稱得上是萬科過去時代的標志性人物。

在譚華杰任職董秘的那七年，也是萬科最紅火的時期。

期間，2010年，萬科首次突破千億，并與中海、保利遠遠甩開400億元的差距，穩坐霸主地位；2014年，萬科實現了回款2000億的目標，步入了向“城市配套服務商”轉型的白銀時代……

如今，譚華杰退居幕后，萬科也走過了絢爛的青春期.

步入中年的萬科，似乎有點焦慮。無論是2018年的“活下去”，還是2022年的“黑鐵時代”，萬科的“安全感”一點一點在減少。

與此同時，在房地產行業降速換擋的當下，萬科需面對的挑戰仍舊不少。最新數據顯示，2022年，萬科實現合同銷售金額4169.7億元，同比下降33.58%。

這是近幾年來萬科銷售業績幅度最大的一年，在觀點指數公布的排行榜當中，萬科亦整體業績亦略遜于保利，排名降至第三位。

不僅如此，萬科頻繁出現人事震蕩，不免引發外界擔憂。

據了解，繼春節前深圳、東莞換將后，1月30日，萬科內部再度下發一系列人事任命。其中，原佛山萬科總經理黃運林調任北京區域公司合伙人，原廈門萬科總經理常樂調任佛山萬科總經理，原南方區域產城事業部首席合伙人、總經理高駿調任廈門萬科總經理，原惠州萬科總經理劉健華調任東莞公司合伙人，原南方區域合伙人陳致中調任惠州萬科總經理。

此外，同一日，萬科原北京區域副總經理曾巍也調任東北區域首席合伙人，原東北區域首席合伙人林曈調任北京萬科總經理。

關鍵詞： 譚大師被離職的萬科青春