9月以來，大慶油田采油三廠第一作業區緊扣“加強質量支撐 共建質量強國”質量月主題，多舉措推進質量月系列活動，進一步增強全員質量意識和質量技能，營造人人關心質量、時時改進質量、事事追求質量的濃厚氛圍。

加強質量宣傳，活動入腦入心。第一作業區圍繞生產和管理的熱點和難點問題，通過質量攻關、質量建議、質量培訓等群眾性質量活動，積極搭建交流和推廣平臺，分享典型經驗和最佳實踐，開展標準化操作培訓4次?；鶎影嘟M借助早點名機會召開專題會，并通過工作群、公示欄強化宣傳，傳達活動要求和內容，制作黑板報、宣傳畫5個，條幅2個，讓質量目標、理念不斷深入人心。同時，開展員工群知識搶答以及線下答題活動，進一步增強員工質量責任意識和風險意識，通過營造良好的質量文化氛圍，激發群眾質量創新熱情，為形成良好質量環境提供保障。

加大檢查力度，提升質量意識。第一作業區全面開展質量管理檢查，深入基層生產現場、泵房和操作間等，從操作規程、施工過程的質量跟蹤、安全防范措施檢查等入手，開展質量管理現狀分析，實現以查促改、以改促提?；鶎影嘟M加強油水井現場管理，通過日巡檢、周抽查、季考核的方式，提升現場管理水平，每周進行油水井“一井一策”抽查，及時整改查出的問題;對問題井、高產井等實行專人管理，開展管線穿孔、臨時停電等應急處置演練5項。此外，他們對生產一線消防設備設施配備標準進行檢查，落實隊伍管理、設備管理等工作措施，確保消防工作萬無一失。對崗位員工應急處置能力、技防物防使用情況和管理水平進行全面督導，對存在的問題定人、定時、定責整改。

開展各項活動，推進質量管理。第一作業區將此次質量月活動與日常生產相結合，對關鍵崗位人員進行培訓，狠抓質量管理、隱患排查工作，提升現場質量管控能力，為安全生產打下堅實基礎。同時積極組織開展質量改進、質量攻關、QC小組活動等群眾性質量管理活動。鼓勵崗位操作人員、業務管理人員深入現場，深入查找生產過程中的問題，確保重要崗位人員掌握質量標準，提升質量管理水平。突出“標準化操作”，保證每個崗位、每道工序、每個動作培訓到位，形成上標準崗、干標準活、想標準事的行為習慣，促進員工質量管理意識提升。還大力推進修舊利廢、管理提升等工作，通過舊物“二次”利用，推進質量創效。

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