作為全國特大型企業、擁有超超臨界百萬機組的浙江第一座百萬千瓦級的大型火電廠，在30多年的發展歷程中，國家能源集團浙江北侖電廠猶如一顆明珠，在電力行業中熠熠閃光。企業積淀深厚，人才薈萃。

張立，是北侖電廠眾多職工明星中閃亮的一顆。他擁有全國“五一勞動獎章”、全國“技術能手”、浙江省“勞動模范”等榮譽。

在北侖電廠，來自名校的高學歷人才比比皆是，而出自普通電力學校、僅有中專學歷的張立，從一名普通運行員到勞模工匠，在這方舞臺讓人生精彩、事業出彩！

“在這里，你永遠不可能驕傲；在身邊，永遠有比你優秀的人……終身學習是我的一種常態，也是一種習慣?！睆埩⒄f。

“肯學，善鉆，能吃苦……”是師傅對張立的評價。

1996年電校畢業后來到北侖電廠，感受著如火如荼的建設，以及裝備科技的快速發展，張立的內心被激起一種不服輸的勁頭，并立下“干字當頭，敢為人先”的信念。

從此，張立靜下心來，在現場學，從實處干，鍋爐房、汽機房的每一條管道、每一個閥門都曾從他的眼底掠過，心頭留痕，所有的規程標準，他都心中有數。

7年，一個潛心學習的時段，也是張立人生蛻變重生的開始。歷經4次升崗考試，他從巡檢員成長為集控操作員。

2008年，張立首次參加國資委組織的中央企業職工技能大賽，卻出師不利，鎩羽而歸。看到差距后的他越挫越勇，愈加投入專注，每天學習10小時，成千上萬道故障題，夜以繼日地反復演習操作……

2010年，張立再次披掛上陣，參加中電聯舉辦的第七屆電力行業集控值班員技能競賽，在60多名來自全國的優秀選手中脫穎而出，一舉奪得第一名。

所有的付出，在那一刻受到檢驗，得到認證，張立感到無比的興奮與舒暢。身披光環的他踏實如故，如今已在集控崗位干了25年。7年巡檢員，7年操作員，3年機組長，3年副值長，5年值長……

“這份榮譽既是壓力，也是動力。我現在就是把能做的做到最好，把想不到的想到最先……想方設法、竭盡全力把哪怕是千分之一的安全風險降到最低?！?/p>

做到最好，想到最先……這是幾近完美的工作標準，是張立不懈的追求?！拔規缀趸忌狭藦娖劝Y，但也正是這份動力磨礪著自己的心性和意志……”他說。

“集控運行是發電廠的中樞神經，通過現代化的監控設備掌握控制整個機組設備安全穩定及各個工藝流程的環環相扣。要求集控運行人員眼觀六路，耳聽八方，并根據檢測數據理性分析，準確判斷，做出反應?！睆埩⒛托牡亟榻B。

“這是一個綜合素質要求極高的崗位，前提是值班人員必須對全廠的設備及工藝流程了如指掌。一個優秀的運行員成長一般需要7年以上。當然這個崗位還講求團隊合作，大家的整體素質優、業務精，才能達到工作效率高、質量佳?！彼又f。

集控運行相當于整個電廠運行的智腦，是各種命令指令發布的“指揮部”，其關鍵、重要性略見一斑，能夠勝任這個崗位的人員，責任心和素質能力必須是過硬的。

“2010年起，我開始負責電廠模擬仿真機培訓基地的培訓和行業賽事的集訓，在指導和陪練的過程中，我們會結合故障題目演練、分析……有時學員的想法也會帶給我啟發?！毖哉勚?，張立總是如此謙虛好學。

從運動員到教練員，張立在教中學，在學中練，也許正是這種無處不學習的心態及作風成就著他走在前列，站在前排。

“我們平時注重訓練的同時，還鼓勵大家交流pk，激發創新思維，聚合集體智慧，不斷總結完善，形成集控運行的‘武功秘籍’，通過學習推廣，提升團隊的整體水平，在這種氛圍中，運行員參與度高、興趣十足……”說起工作來，張立神采奕奕，“以前吧，還挺注重行業競賽的成績，現在我逐漸認識到這也是一種培訓的層次體系，目的還是提升人員的參與性和整體素質?！?/p>

張立匠心獨到，他注重激發個體鉆研意識，通過現場實踐檢驗，凝聚團隊整體合力，以技能提升賦能人才培養。

每年一次的調考，兩年一屆的大賽，北侖公司總能交上一份漂亮的成績單。連續四年獲得國電電力調考團體第一，20余名運行工在集團公司、國電電力舉辦的比賽中摘金奪銀，5名選手獲集團公司全能值班員技能大賽冠軍……看著年輕人的成長，張立倍感欣慰！

無論是賽場，還是現場，張立精細、嚴謹的工作作風不變，面對熟悉的CRT顯示屏，他要做的，不僅要發好每一度電，還要讓每一度電釋放最大效益！為此，他摸索出“機組短期調停采用蒸汽壓力法進行停爐保養”的操作經驗，僅一次啟停機就為企業降低成本30萬元。

在張立的身上還有著這樣一個佳話。他和他的師傅及徒弟三人，先后在中電聯舉辦的全國大賽中分獲佳績，同是貨真價實的全國技術能手。師徒三人，三個全國技術能手，是無獨有偶的巧合，還是一份經驗技術的傳承？

張立的回答是：“我是汲取了師傅的經驗贏得了比賽，而我的徒弟得到了我的經驗，又技高一籌……”正如偉大的科學家牛頓所說：“我之所以能成功，是因為我站在巨人的肩上?！眰鞒械牧α烤褪抢^承與發展，不斷的提升與超越。

沒有平臺，哪有成績？沒有團隊，何來勝利？

張立認為，一個人的成功離不開個人的努力和付出，更離不開企業的平臺和團隊支持。對此，他深懷感恩之心。他也清楚地認識到，隨著電廠快速轉型發展，急需大量高技能人才，目前自己所做的工作就是技能人才的供應商，他愿意也將繼續竭盡全力做最好的培訓服務。

他還想著，要在師傅的基礎上把那本集控運行的“秘籍”不斷豐富，并由徒弟繼續接力……